6月6—7日，中科院广州化学有限公司召开战略实施和企业文化建设研讨动员会，公司党政领导班子成员、各级经营管理骨干、党支部书记、部分特邀年轻骨干、化灌公司经营班子成员等60多人与会。会议邀请了原广化所老领导、离退休党支部书记、支委列席会议。

会议对《广化公司战略规划与运营管理提升诊断咨询项目》联合项目组提交的初步成果“中长期战略规划”、“三年规划”（包括三年业务规划和三年职能规划）、“企业文化理念体系”进行充分研讨，并就如何快速有效推动公司战略实施和企业文化建设进一步听取与会者意见。

董事长廖兵在会上作题为《变革创新，推动广化公司快速发展——公司“中长期规划、三年规划和企业文化理念体系”》的报告，全面介绍了公司制定的中长期战略规划、三年规划和提炼的企业文化理念体系，并介绍了公司推动战略实施和企业文化建设工作的计划。

常务副总经理李校华作题为《广化公司发展规划实施方案》的报告，全面介绍了公司的三年业务规划、职能规划、组织机构调整、薪酬制度方案等，对推动战略实施工作进行了部署，提出了各部门和各职能领域的目标、要求和任务。

副总经理吕满庚作题为《建立支持公司产品战略的研发体系，保障公司长期、健康发展》的报告，介绍了为推动战略实施，公司建设新的研发体系的思路、模式和具体实施方案。

工会主席刘伟区，总经理助理、发展部经理胡美龙，综合办公室主任黄赤军，财务部经理唐敏分别作了发言。与会同志围绕会议主题，结合部门和岗位工作积极发言，对公司“中长期战略规划”、“三年规划”、“企业文化理念体系”给予了积极肯定，为公司的快速发展提出了意见和建议。