9月27-28日，中科院广州分院召开2011年财务工作研讨会，广州分院院属各单位分管财务工作的所领导、财务负责人等20余人与会。

广州分院副院长陈广浩作题为《“小金库”专项治理督导检查工作总结》的报告。报告就分院各单位的“小金库”专项治理复查工作、督导检查情况做了通报，对各单位的收入管理、支出管理、投资管理、资产管理及其他方面发现的问题和存在的风险作了阐述，并提出了相关的规范办法与建议。

广州分院资产财务处处长廖彩菊传达了中科院秘书长邓麦村、计划财务局局长孔力在中科院2011年财务处长培训会上讲话的主要精神，包括中科院在“十二五”经济资源配置总体思路和2011年资源配置工作要点，以及在“十二五”面临的形势与思路。最后还讲解了有利于解决研究所财务管理中出现常见问题的一些制度与规范。

与会所领导表达了对财务工作管理的体会与见解。华南植物园副主任魏平认为：研究所财务人员需要面面俱到，工作压力和资金压力很大；分管财务工作的所领导要具备一定的财务知识。广州生物医药与健康研究院党委书记黄建冲认为，财务人员要处理好服务与管理的关系，要管好纳税人的钱，对财务人员的创造性工作要给予支持。广州能源所副所长赵黛青对研究所的预算执行现状和原因进行分析，同时提出要从制度建设，预算执行与资源配置相结合，建立部门联动协调机制等方面提高预算执行力度。南海海洋研究所副所长练树民提出：财务部门对科研项目的监督工作要前置，防范于未然；要外派财务人员学习交流，提高业务水平。广州地化所副所长夏萍介绍了在当前形势下研究所财务管理面临的突出问题及对策思考，结合实际对预算执行，结余资金，收支管理等方面进行分析，介绍了先进的经验。深圳先进技术院党委书记白建原从新建院所的角度分析了财务工作在研究所的定位，与科研工作的关系。研究所的财务管理要做到程序化和有序化，必须各方重视，自律与他律并行。最后希望财务人员能协同协力，换位思考。

陈广浩作会议总结发言。他认为本次会议效果很好，达到了预期的目的。同时提出了进一步工作的要求：一是各单位应充分认识财务管理工作的重要性，从思想上重视财务工作，不断提高研究所管理水平。二是进一步开拓财务人员的视野，为财务人员的业务学习和素质提高创造有利条件。三是规范财务管理秩序，充实财务队伍，搞好财会队伍的梯队建设。四是加强内部控制制度的执行力。五是确保财政资金和国有资产的安全。六是进一步提高会计信息质量，为研究所管理决策做出积极贡献。