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  珠江三角洲人地系统演进与人地关系协调研究(广州地球化学研究所,04201163)  
  2008/01/22 | 【  

         1)团队依托单位为中国科学院广州地球化学研究所,合作单位为广东省土壤与生态环境研究所,项目协调人和负责人为黄宁生和朱照宇,核心成员尚有匡耀求、吴志峰和欧阳婷萍。团队以区域可持续发展为宗旨,在本周期内以 “珠江三角洲人地系统演进与人地关系协调”为研究核心,研究经济高速发展背景下珠三角地区人地系统时空演变特点与规律以及区域可持续发展进程的定量监测、诊断、评价和调控的理论、方法与途径,并分为五个主攻方向:丘陵坡地演变与可持续利用;湿地演变机理、功能与价值;城镇体系演变及环境效应;生态功能分区与景观生态安全格局;人地关系协调与可持续发展调控机理。
        团队由省研究团队基金资助的开始时间为2005年1月,至今已经连续第三年得到支持,其中2006年阶段性检查成果被评为优秀而得到奖励经费。合计三年共得到经费95万元。此外,团队成员在项目执行期间尚争取到其他各种相关项目经费支持,包括国家级项目(国家973前期专项和子课题,国家基金重点项目和面上项目)5项、省部院级(攻关、重点)项目4项、地方项目3项,共计12项合计总经费488.8万元。
        团队的组织形式是“小核心-大团队”,即在省科技厅领导下,以中国科学院广州地球化学研究所和广东省生态环境与土壤研究所中青年学术骨干组成的研究团队为“小核心”,与国际国内和省内其他相关单位联合的“大团队”。
        团队核心成员5人,其中研究员4人(含博士生导师3人),副研究员1人。团队总人数28人,其中45岁以下26人,平均年龄31岁。7位固定人员全部具有博士学位,其中研究员5人(3人新聘任博士生导师),副研究员1人(新聘任),助理研究员1人;博士研究生17人,硕士研究生4人。派送了1名博士生出国(美国)进修培养1年;研究生1人获中科院刘永龄奖学金。
        目前团队已建立了较为完善的管理机制。项目实行统一目标下的课题合同制;每年由项目协调人与省科技厅签订项目合同书,由课题负责人与协调人签订课题协议书,包括经费额度、应完成的工作量和提交成果等。团队管理的四种机制是:绩效考核机制,动态组合机制,学术交流机制和监督检查机制。团队经费专款专用,除了常规管理费外,全部用于项目实施。经费按课题规模和进度依照比例分拨给各课题,并采取经费与课题合同及绩效挂钩的方法控制经费使用,实行必要的奖惩措施。
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